2013年春節(jié)將至，這意味著每年一度的銷季即將到來，北京市熊貓煙花有限公司未雨綢繆，2013銷季工作啟動部署大會于12月10日如期召開。銷售部、物流部、運營部三大體系組成的精英團隊齊聚一堂，為圓滿完成銷季各項工作任務(wù)作出動員和部署。

    北京公司總經(jīng)理潘笛首先做出動員講話，她要求大家在銷季期間調(diào)整好各自的狀態(tài)，既要調(diào)整好身體狀態(tài)也要調(diào)整好精神狀態(tài)。雖然歷經(jīng)了六個銷季，但思想意識決不能放松，各部門工作人員要把身體調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)，要保持絕對的耐心和堅強的意志力，否則容易精神潰散，導(dǎo)致工作松懈。潘笛總經(jīng)理強調(diào)，只要所有員工都抱著“企興我榮”的不怕苦不怕累的無私奉獻精神，做好打大仗打硬仗的準備，就一定能夠圓滿完成公司既定的銷售目標。

    啟動大會分四部分組成，重頭戲即是公司三大體系的各部門負責(zé)人代表本部門發(fā)布2013銷季工作目標，以銷售部和物流部兩大核心部門為首，市場、人力資源、行政、財務(wù)各部門隨后，分別用量化的標準明確了部門業(yè)績和考核標準，并對完成目標的進度安排、流程規(guī)劃、工作重點、實施細節(jié)等重要問題一一陳述，令聽者信心滿滿。

 

    之后，潘笛總經(jīng)理公布了新的人事任命，晉升周劍鋒等六名工作業(yè)績突出的優(yōu)秀員工擔(dān)任各部門重要崗位負責(zé)人，此項人事任命打破常規(guī)，較以往銷季工作結(jié)束后再行任命的方式不同，于銷季啟動的同時即果斷宣布，大大激勵了全體員工的斗志和精神，由此，北京公司對人才的重視與渴求可見一斑。

 

    大會第三項，由人事部經(jīng)理張國娟向全體員工介紹2013銷季績效考核的全新辦法，該辦法一經(jīng)提出，即因為其科學(xué)嚴謹、清晰直觀的計算考核標準得到北京公司同事的熱烈響應(yīng)，大家紛紛表示贊許。

 

最后的“軍令狀”簽署環(huán)節(jié)將大會帶到了最高潮。銷售副總徐瑩和物流總監(jiān)彭勇分別帶領(lǐng)銷售部和物流部一干同事，在2013銷季業(yè)績目標“軍令狀”上鄭重簽字，并承諾不辱使命，再創(chuàng)輝煌，同心同德，開拓創(chuàng)新，確保完成銷季各項既定目標。